IHRE AUSGANGSSITUATION

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, in welch absurde Situation Sie sich begeben, wenn Sie sich zum Beispiel auf eine Stellenanzeige bewerben?

Sie wissen nicht,

• wer entscheidet,
• wann entschieden wird,
• nach welchen Kriterien dies geschieht,
• wer Ihre Mitbewerber sind,
• wo Sie den anderen Kandidaten gegenüber Vor- oder Nachteile haben,
• warum Sie abgelehnt wurden.

Bewerber begeben sich in die strategisch ungünstigste Position, die man sich überhaupt vorstellen kann. Das betreffende Unternehmen hat zunächst alle Optionen. Der Bewerber ist Bittsteller und genauso fühlt er sich auch. Es ist eine alte psychologische Erkenntnis, dass Menschen fast immer die Rolle annehmen, in welche Sie gedrängt werden.

Stellenanzeigen sind für Unternehmen der letztmögliche Weg, eine vakante Position neu zu besetzen. Ehe Unternehmer eine freie Stelle offiziell ausschreiben, oder eine Beratungsfirma mit deren Besetzung beauftragen,

• wird versucht, die Stelle unternehmensintern zu besetzen,
• werden Geschäftspartner auf die Vakanz angesprochen,
• werden zeitnahe Initiativbewerbungen ausgewertet,
• wird ggf. ein Personalberater mit einer Vorauswahl beauftragt.

Man spricht vom „verdeckten Stellenmarkt“. Faktisch werden damit über 70% aller freien Positionen nicht öffentlich. Eine Neubesetzung erfolgt, ohne das die meisten potentiellen Bewerber auf üblichem Weg jemals davon erfahren würden.

VERÄNDERUNGSBERATUNG FÜHRUNGSKRÄFTE

ist ein spezielles Dienstleistungsangebot, welches durch professionelle Unterstützung

• dem Mandanten hilft, in einer überschaubaren Zeit eine seinen persönlichen Kompetenzen entsprechende Position in einem anderen Unternehmen zu finden,

und ggf.

• der betroffenen Führungskraft sowie dem involvierten Unternehmen alternativ zu einer kosten- und zeitaufwendigen Kündigungsaußeinandersetzung eine einvernehmliche Trennung ermöglicht.

Im Rahmen eines unverbindlichen Informationsgesprächs erhalten Sie von uns als Entscheidungshilfe zur Wahrnehmung unserer Dienstleistung eine monatlich aktualisierte Referenzliste, aus der Sie eine geeignete Anzahl ehemaliger Mandanten auswählen und sich über unsere Vorgehensweise und Erfolge informieren können.

Unser Honorar ist dazu zu 50% erfolgsabhängig, denn unsere Erfolgsquote liegt knapp unter 100%.

Informations- / Orientierungsgespräch

• Erste Potentialbilanz und „Standortbestimmung“
• Berücksichtigung emotionaler Faktoren
• Präsentation der angebotenen Hilfestellung
• Übergabe einer detaillierten Referenzliste zur Einholung aktueller Referenzen bei ehemaligen
  Mandanten.
• Festlegung der Angebotskonditionen, zeitnahe Zusendung der schriftlichen Vereinbarung

Eignungs- und Zielanalyse

• Psychologische Aufarbeitung des Trennungsvorgangs
• Formulierung persönlicher Stärken und Schwächen
• Erarbeitung eines „Know-How-Profils“
• Konzeption der beruflichen Zielsetzung für die nächsten 3-4 Jahre
• Analyse des professionellen Spektrums und grundsätzlicher Alternativen
• Kritische Würdigung des bisherigen Werdegangs inkl. Zeugnisdekodierung
• Konkrete Bestimmung des Karriereziels, der angestrebten Position und von präferierten Zielfirmen und Branchen
• Auswahl und Berwertung bestehender Kontakte und Referenzen

Marketing- und Bewerbungsphase

• Entwicklung einer individuellen Bewerbungsstrategie
• Erstellung aussagekräftiger Unterlagen inkl. Optimierung der CV-Darstellung
• Festlegung potentieller Vertragspartner
• Networking / ggf. bestehender Kontakte
• Erarbeitung dialektischer Vorstellungsmechanismen zur Selbstdarstellung (Einwandstechniken, Nutzenargumente, Plausibilitätsbegründungen)
• Kommunikationstraining und Vermittlung rhetorischer Verhaltensmuster (NLP-Elemente, Körpersprache, Mimik)

Bewerbungsservice- und Coaching

• Technische Dienstleistungen
• Ermittlung geeigneter Ansprechpartner innerhalb der Zielunternehmen
• Reflexion geführter Vorstellungegespräche
• Psychologische Vorbereitung auf Einzelassessments unter praxisüblichen Stressbedingungen
• Prioritätszuordnungen der Anbahnungen
• Bewertung der Vertragsangebote mit möglicher Modifikationsempfehlung
• Telefonischer Support während der Probezeit

Honorar

Für die Durchführung unserer Dienstleistung berechnen wir, orientiert am aktuellen Schwierigkeitsgrad, einen moderaten Prozentsatz der bisherigen Jahresbezüge.

Die Honorarliquidation erfolgt in zwei Teilbeträgen:

• 50% als Grundhonorar nach Erteilung des Mandats
• 50% als Erfolgshonorar nach Projektabschluß

Nebenkosten

Sachauslagen werden entweder nach Aufwand oder pauschal in Rechnung gestellt.